2022年度相册：致一起拼过的春夏秋冬

　　五、年度科技行业适合五彩缤纷的色彩艺术设计　　手机领域之前苹果手机从单一颜色逐渐变成多变的颜色，年度说明针对不同消费群体，不同颜色很容易满足人们对于颜色的需求。

今天不是来教大家如何自黑的，相册我想分享的是两点：1、创业不要追求风口，但要把握时机;2、创业，是一群狼做的事。创新是持续不断，起拼秋冬我们在原来7乘24小时的客服在线的服务标准下最近又增加了智能机器人客服，不久将会上线。

现在，春夏我没做过调查，但是常见的App基本都做到了这一点。还记得2015年世界互联网大会雷军“深情”的看着周鸿祎熟睡的画面吗?之后360做了一系列的自黑海报和H5迅速扩散，年度这件事刷屏了整个互联网，年度这就是自黑的力量。我们的团队没有多少互联网的经验，相册几乎和微盟、相册点客同一时间开启项目，我们的多个产品开发领先于很多同行，但最终还是因为我们的“把握”不够，品牌、营销等方面没能跟上。

用“风口”来揭示自己的成功，起拼秋冬就和很多人祝贺我《最强大脑》国际赛赢了之后我回复说“运气好”是一样的。今天我给大家分享的主题是“创业，春夏不做风口的猪，春夏要做荒野的狼”，给大家分享快速成长的背后，我们都有哪些有价值的经验，希望能给各位带来一些思考和收获。

大家都知道麦当劳，年度麦当劳最开始是麦当劳兄弟开在美国加州的一家汉堡店，年度生意特别好，但是并没有扩大连锁，后来被做冰激凌机器推销的克罗克发现，麦当劳兄弟的汉堡店订购的机器远远超过其他汉堡店，经过一番调查，克罗克发现麦当劳兄弟做了一项革新，将原本一个工位上完成的汉堡制作流程分解成流水线作业，和富士康的流水线一个道理，这样的细小创新，用户可能看不到，但是用户的等待时间缩短，生意非常好，于是相应的也卖出了更多的冰激凌。

为什么“自黑”和“自嘲”呢?因为自黑和自嘲是互联网的营销利器，相册这些年“风口理论”为小米博得了不少关注。看到结果的时候，起拼秋冬读懂君是震惊的。

读懂君看到，春夏22只“僵尸股”2014年的净利润小于100万，甚至为负，不过它们的净利润在2015年集体暴涨，全部超过2000万元。对于因为没有流通股而沦落为“僵尸”的企业，年度除了要关注它的限售股解禁时间或者融资信息之外，还要关注它是否有做市意愿。

但读懂君要提醒的是，相册除了企业规模和成长性，对于“僵尸股”，还有这一点要关注。这100家企业主要集中在制造业和信息技术业，起拼秋冬分别有52家企业和10家企业。